01
需求沟通
确认产品尺寸、目标数量、定位、参考资料与项目重点。
相互衔接的包装流程
项目推进的六个步骤
02
设计
围绕产品与品牌意图开发结构和视觉方向。
03
打样
将选定方向转化为用于评审和确认的实物参考。
04
材料
依据确认样品与规格核对材料方向和包装组件。
05
生产与质检
协调印刷、表面工艺与组装，并检查关键工序和包装成品。
06
交付
准备出口防护包装，并围绕目的地协调运输沟通。
相互衔接的包装流程
每个阶段向后交付什么
01
需求沟通
- 项目需求
- 产品信息
- 重点清单
02
设计
- 结构方向
- 图稿方向
- 评审意见
03
打样
- 实物样品
- 颜色确认
- 工艺确认
04
材料
- 材料方向
- 组件确认
- 批准参考
05
生产与质检
- 生产协同
- 工序检查
- 成品检查
06
交付
- 包装准备
- 运输文件
- 交付沟通
相互衔接的包装流程
流程常见问题
有效需求通常包括产品尺寸、目标数量、设计文件或参考图片、偏好结构，以及已知的材料或工艺方向。
实物样品会把结构、颜色、材料与表面细节汇总到生产前的确认节点。
可以。产品信息与品牌参考可以先用于建立结构和视觉方向。
受影响的结构、图稿、材料或表面细节需要重新评估，再作为生产参考。